King Power เป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกสินค้าปลอดภาษี (Duty-Free) ชั้นนำของประเทศไทย โดยดำเนินธุรกิจทั้งในสนามบินนานาชาติและศูนย์การค้าหลักในประเทศไทย มีพนักงานกว่า 9,000 คนที่ทำงานในหลากหลายภาคส่วน ตั้งแต่ฝ่ายปฏิบัติการหน้าร้านไปจนถึงฝ่ายบริหาร การบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นหัวใจสำคัญในการรักษามาตรฐานและประสิทธิภาพขององค์กร

ความท้าทายของกลุ่มบริษัท King Power ในการประเมินผลพนักงาน

King Power ต้องเผชิญกับความท้าทายในการพัฒนากระบวนการประเมินพนักงานให้มีมาตรฐานที่สูงขึ้น เพื่อให้การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและรองรับการเติบโตขององค์กร เนื่องจากจำนวนพนักงานที่มากกว่า 9,000 คน การบริหารผลการปฏิบัติงานจึงมีความซับซ้อน โดยเฉพาะการเชื่อมโยงเป้าหมายขององค์กรเข้ากับระดับบุคคล

king power company

ปัญหาที่พบ

  • การใช้ Excel เป็นเครื่องมือหลัก ในการบันทึกและวิเคราะห์ข้อมูล ทำให้การบริหารจัดการมีข้อผิดพลาดสูงและขาดประสิทธิภาพ

  • กระบวนการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลล่าช้า ใช้เวลานานถึง 3 เดือน ส่งผลต่อความคล่องตัวในการบริหารองค์กร

  • การขาดระบบเชื่อมโยงข้อมูล ทำให้ไม่สามารถวิเคราะห์ผลประเมินของแต่ละหน่วยงานและพนักงานได้อย่างแม่นยำ

  • ไม่มีโครงสร้างการประเมินแบบ Link Up และ Link Down ทำให้ไม่สามารถสร้างความเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายองค์กรกับการประเมินของพนักงานแต่ละระดับได้อย่างมีประสิทธิภาพ

King Power จึงต้องการโซลูชันที่สามารถช่วยให้การประเมินผลพนักงานมีมาตรฐาน ลดภาระการจัดการข้อมูล และเพิ่มความแม่นยำของกระบวนการวัดผล เพื่อให้สามารถบริหารบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

โซลูชันของ KPG Performance Management System

อโยเดียเข้าใจถึงปัญหาและออกแบบระบบที่สามารถตอบโจทย์การบริหารจัดการบุคลากรของ King Power ได้ทุกมิติ ระบบ KGP Performance Management ถูกพัฒนาขึ้นโดยคำนึงถึงความแม่นยำ โปร่งใส และความสามารถในการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นระบบ

จุดเด่นของระบบ KPG Performance Management

ระบบประเมินผลแบบครบวงจร

รองรับการประเมินผลจากหลายมิติ ได้แก่ KPI, IDP, Competency, TA และ Grading เพื่อให้มั่นใจว่าทุกแง่มุมของพนักงานได้รับการพิจารณาอย่างรอบด้าน

การจัดการ KPI และ Competency

ระบบสามารถจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูล KPI ในหลากหลายรูปแบบ เช่น Plan KPI, KPI from E-JRD และ Additional KPI พร้อมทั้งประเมินสมรรถนะของพนักงานตามมาตรฐานองค์กร

การสนับสนุนการพัฒนาตนเอง (IDP)

ช่วยให้พนักงานสามารถกำหนดและติดตามแผนพัฒนาตนเองได้ พร้อมให้คะแนนสะท้อนความก้าวหน้า

การติดตามวินัยการทำงานและการจัดการเกรด (TA และ Grading)

รวบรวมข้อมูลการเข้า-ออกงานและวันหยุดของพนักงาน พร้อมการบริหารจัดการโควตาของเกรดพนักงานตามนโยบายองค์กรโดยอัตโนมัติ

ระบบบริหารจัดการตำแหน่งงานและโครงสร้างองค์กร (E-JRD)

เชื่อมโยงข้อมูลตำแหน่งงานและหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานกับกระบวนการประเมินได้แบบเรียลไทม์

การประเมินที่รวดเร็วและโปร่งใส

ลดระยะเวลาการประเมินจาก 3 เดือน เหลือเพียง 1 เดือน โดยลดการใช้เอกสารและเพิ่มความแม่นยำของข้อมูล

ระบบต่อยอดจาก KPG Performance Management

King Power Case Study - 2

A title

Image Box text

E-JRD: ระบบบริหารข้อมูลตำแหน่งงาน

  • จัดเก็บข้อมูลตำแหน่ง, หน้าที่, ความรับผิดชอบ และทักษะของพนักงานอย่างเป็นระบบ ช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถติดตามโครงสร้างองค์กรได้อย่างชัดเจน

  • ฟังก์ชัน Alignment อัจฉริยะ ช่วยให้ตำแหน่งเดียวกันแต่คนละแผนกสามารถประเมินได้อย่างยุติธรรม พร้อมระบุความแตกต่างด้านความรับผิดชอบ

  • ลดความขัดแย้งภายในองค์กร และป้องกันการเกิดสหภาพแรงงานจากความไม่เป็นธรรมด้วยโครงสร้างการประเมินที่โปร่งใส

BSPS: ระบบคำนวณเงินเดือนและโบนัส

  • คำนวณงบประมาณโบนัสของแต่ละแผนกแบบอัตโนมัติ โดยพิจารณาจากผลการปฏิบัติงานและเกรดของพนักงาน

  • ระบบช่วยจัดสรรโบนัสอย่างโปร่งใสและยุติธรรม รองรับการคำนวณแบบ Dynamic Allocation เพื่อให้เป็นไปตามงบประมาณขององค์กร

  • ลดภาระของฝ่าย HR และช่วยให้กระบวนการคำนวณเงินเดือนและโบนัสเป็นไปอย่างรวดเร็วและแม่นยำ

King Power Case Study - 1

A title

Image Box text

King Power Case Study - 3

A title

Image Box text

Employee Engagement & PMS 360

  • วิเคราะห์ระดับความพอใจและความผูกพันของพนักงานในองค์กรผ่านระบบที่สามารถเก็บข้อมูลเชิงลึก และแสดงผลเป็น Dashboard เชิงวิเคราะห์

  • ระบบประเมิน 360 องศา ออกแบบให้สอดคล้องกับโครงสร้างและวัฒนธรรมของ King Power เพื่อให้สามารถสะท้อนผลการประเมินที่แท้จริงและเป็นธรรม

  • ส่งเสริมการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งโดยการเปิดโอกาสให้พนักงานได้รับฟีดแบ็กจากเพื่อนร่วมงาน หัวหน้างาน และผู้บริหารระดับสูง

รางวัลและการยอมรับ

ด้วยการนำระบบ KPG Performance Management System มาใช้ King Power ได้รับการยอมรับในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล และได้รับรางวัล “Best Employers – Powered by Mercer” ซึ่งเป็นรางวัลที่มอบให้กับองค์กรที่มีผลการดำเนินงานยอดเยี่ยม โดยวัดจากกระบวนการประเมินผลการทำงานอย่างยุติธรรม และโปร่งใส ผ่านระบบที่ตรวจสอบได้

การพัฒนา KPG Performance Management System ถือเป็นอีกหนึ่งโครงการที่ อโยเดียได้พัฒนาระบบให้กับองค์กรขนาดใหญ่ระดับประเทศ ระบบนี้ไม่เพียงช่วยให้การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นไปอย่างราบรื่น แต่ยังช่วยให้ King Power มีมาตรฐานการประเมินที่เป็นธรรม โปร่งใส และมีประสิทธิภาพสูงสุด

หากองค์กรของคุณกำลังมองหาการพัฒนาโซลูชันด้าน HR Tech ที่ครอบคลุมและสามารถปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการ อโยเดียพร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรของคุณสู่ความสำเร็จ

Previous story

SCG – Prompt LEARN พลิกโฉมการพัฒนาคนในองค์กรสู่อนาคต

Next Story

เสริมศักยภาพการบริหาร OT กรณีศึกษาการพัฒนาระบบ PTT e-Overtime l PTTEP